Cabinet de conseil en ERP
Cabinet de conseil en ERP et CRM basé à Strasbourg et Paris, ATAVA CONSEILS intervient sur la France entière.
La numérisation croissante des opérations des entreprises les amène à repenser leurs systèmes et processus historiques en profondeur et à se doter d’outils nouveaux. Dans ce contexte, avant d’opter pour tel ou tel type de technologie, les professionnels doivent se poser les bonnes questions. Ils doivent bâtir un système industriel et évolutif qui leur servira de socle pour mener à bien leurs opérations. L’ERP occupe alors une place centrale et joue un rôle de colonne vertébrale pour le système d’information. Fort de ces éléments, il est fondamental de ne pas se tromper dans le choix de son ERP et de prendre les bonnes décisions.
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Qu’est-ce qu’un ERP ?
Un ERP ou progiciel de gestion intégré en Français, est un système logiciel qui aide les entreprises à rationaliser leurs principaux processus. Il rationalise notamment les process des fonctions Finance, RH, Production, Supply Chain, Ventes et Achats; Grâce à une vue unifiée des activités il fournit une version unique de la réalité.
Un système logiciel ERP est donc un ensemble d’applications ou de modules intégrés permettant de gérer les principaux processus d’une entreprise. Les modules ERP sont intégrés dans un système complet et partagent une base de données commune. Cela permet de rationaliser les processus et les informations de toute l’entreprise. Les entreprises peuvent étendre le périmètre de leur ERP au fil de leur croissance.
Conseil en ERP : cartographier ses besoins et son organisation
En tant que cabinet de conseil en ERP, notre premier travail indispensable avant de sélectionner un ERP plutôt qu’un autre est de faire le point avec notre client sur le fonctionnement de son entreprise. C’est à dire analyser son organisation, ses données et la manière dont elle compte gérer ses processus. Ce point de départ permettra d’avoir une vision claire de l’existant, des manques qui devront être comblés et des évolutions qui seront nécessaires dans le temps.
Conseil en ERP : l’acccompagnement métiers
Un ERP doit être un facilitateur pour les métiers de l’entreprise : le commerce, la finance, les RH, la logistique, etc… Utilisé au quotidien par les collaborateurs, l’ERP doit répondre aux besoins spécifiques de chacun et prendre en compte les attentes des équipes opérationnelles. Un projet ERP réussi est avant tout lié aux apports concrets qu’il offre aux équipes. En tant que cabinet conseil en ERP, il est primordial de veiller à bien prendre en considération ce point et à associer les équipes métiers dès le début.
Choisir la bonne technologie
Une fois les aspects cartographie et métier réalisés, le cabinet de conseil en ERP devra ensuite à partir de la grille de lecture construite sélectionner la technologie et donc l’ERP le mieux adapté à ses attentes. De nombreux aspects devront être pris en considération : fonctionnalités proposées, pré-paramétrages existants, ouverture de la solution vers des applications tierces, simplicité de mise en œuvre et d’évolution, choix d’une technologie On Premise ou Cloud. Là encore, une évaluation minutieuse, mais cette fois-ci d’un point de vue technologique, est nécessaire.
En conclusion le regard extérieur d’un cabinet de conseil en ERP spécialiste de la transformation digitale peut s’avérer utile
Vos défis
- Accompagner la transformation de votre métier.
- Définir des cas d’usage qui justifient la migration vers les nouveaux ERP du marché.
- Anticiper les nouvelles tendances et gagner en réactivité pour faire face à la concurrence mondiale.
- Lancer des projets permettant un retour sur investissement rapide dans un contexte de transformation numérique.
- Cerner les points de difficultés en termes d’efficacité des processus.
Nos atouts
- ATAVA, cabinet de conseil en ERP hybride et indépendant, allie compétences métiers & techniques.
- Vision focalisée sur la valeur ajoutée métier, portée intuitivement par les ERP.
- Compétence reconnue autour des offres SAP, de la transformation numérique, des outils de process mining et de Data Science afin de développer de nouveaux cas d’usage
- Savoir-faire reconnu pour accompagner et sécuriser vos projets de transformation sur les aspects ERP
Vous souhaitez alors en savoir plus sur notre cabinet de conseil ERP ? Contactez-nous !
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