Forfait Conseil en Ingénierie & Digital
Atava Conseils propose des services au forfait en Conseil en Ingénierie & Digital et gestion de projet à Strasbourg et en Alsace.
Lorsque vous faites appel à des prestataires externes pour vos projets, qu’il s’agisse de projets IT ou d’ingénierie, vous vous interrogez peut-être sur le type de contractualisation le plus approprié entre assistance technique et forfait.
Il convient dans un premier temps de bien distinguer les spécificités de l’assistance technique (ou régie) de celles du forfait.
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Qu’est-ce qu’une prestation au forfait en conseil en Ingénierie & Digital
Lors de prestations au forfait en conseil en ingénierie et digital, le fournisseur est en charge de tout ou partie d’un projet, qui est intégralement réalisé par ses propres équipes.
Contrairement aux projets en assistance technique, le prestataire a ici une obligation de résultat vis-à-vis du client. En contre partie, il n’a pas de comptes à rendre sur les profils constituant l’équipe projet.
Son engagement porte sur la production de livrables et sur les délais de réalisation. C’est ici la remise des livrables qui déclenche la facturation d’un montant fixe prédéfini, et non plus le nombre de consultants
Forfait en conseil en Ingénierie & Digital : les avantages
Le forfait conseil en ingénierie et digital possède deux points forts :
Le coût total du forfait conseil en ingénierie & digital est connu à l’avance,
et les dates de livraison des différents jalons sont définies dès le départ. Il s’agit donc d’un mode de contractualisation très confortable pour le donneur d’ordre, lui permettant de s’assurer que le projet rentrera bien dans sa roadmap et dans son enveloppe budgétaire, sans dérapages… a priori.
La gestion du projet repose sur le prestataire.
Il s’agit d’obtenir de lui un service complet, une notion de conseil et d’accompagnement plus poussés que dans l’assistance technique. En lui confiant le projet, on positionne le prestataire comme un partenaire à forte valeur ajoutée. Le forfait est particulièrement utile quand le donneur d’ordre ne possède pas des compétences de gestion de projets avérées.
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Forfait en conseil en Ingénierie & Digital : les inconvénients
Les projets au forfait sont toujours plus coûteux que les projets en assistance technique, pour 3 raisons :
La prise de risque est entièrement supportée par le fournisseur
Celui-ci doit s’avancer en amont du projet sur les coûts et les durées, sans nécessairement bien connaître les risques ou les spécificités liés au projet, et il doit s’engager contractuellement. Pour couvrir cette prise de risque, le prestataire inclut une sorte de “prime d’assurance” dans ses coûts. En cas de dérapage du projet, le fournisseur devra rogner sur sa prime d’assurance, voire sur sa marge.
Il est difficile pour le prestataire de définir justement les coûts engendrés par un projet au forfait
surtout si les spécifications ou le périmètre du projet communiqués par le donneur d’ordre sont peu précis. Cela induit souvent des dérapages en termes de coûts ou de durée, qui peuvent impacter la marge du fournisseur. Pour limiter cette perte de rentabilité, il tentera de faire signer des avenants au client. La conséquence ? Dans le pire des cas, la relation prestataire/donneur d’ordre peut se retrouver dans une impasse, avec en fin de course des retards de livraison et des dépassements budgétaires très importants.
Des frais de gestion et d’administration beaucoup plus lourds
La nature même du forfait a pour conséquence des frais côté fournisseur plus importants que dans le cas de l’assistance technique. Ceux-ci seront bien entendus inclus dans l’enveloppe globale du projet au forfait.
Pourquoi choisir ATAVA Conseils ?
Pourquoi faire appel à ATAVA pour des prestations forfait conseil en Ingénierie & Digital.
ATAVA est spécialiste du recrutement. Notamment spécialiste du recrutement dans le secteur IT et dans le secteur de l’ingénierie.
Ainsi, l’expertise de notre assistance technique repose sur la recherche, la sélection et la fidélisation de potentiels humains et de savoir-faire ciblés.
